Кейс: доверие с миру вместо стеклянного потолка

Ко мне вернулся клиент. Спустя почти год. Первый раз работали с ним около трёх месяцев. Примечательно то, что вернулся с тем же запросом - хочу больше денег)) с тем же, да не с тем же. Ну че томить, рассказываю))

Первый раз он пришёл пробить стеклянный потолок. Высокий такой. Многим из нас до таких потолков расти еще. И тогда на сессии он откопал дедушкино послание - «... собачьим я буду, если буду зарабатывать больше». 

А дальше была работа. Непростая. Дальнейшие раскопки, с расспросами родственников и неприглядной правдой, которую прятали за красивыми «приличными» фасадами. И вот тут и произошло переформатирование запроса.
И вместо «я хочу пробить стеклянный потолок, хочу больше денег» стало «я хочу доверять этому миру, не думать, что он весь состоит из таких людей, как некоторые из моих родственников». Это даже не «научиться заново доверять». Потому что никакого «прежде» не было. Всю жизнь была тревожность, от которой куча болячек, бессонница, агрессия. Тревожность, ноги которой росли непонятно откуда. И советы в духе - вы тревожитесь? Не тревожьтесь!

И, конечно, он был из тех, кто все сам. И в бизнесе и в жизни. Потому что надо экономить и оптимизировать, потому что никто не сделает так, как ему надо.

А теперь, как принято говорить в кейсах, точка Б.
Главное изменение за этот год - пошло доверие к миру. И он обнаружил, что специально брал в команду таких людей, за которыми надо будет доделывать или переделывать. Которым он не будет доверять. В его игре они должны были подпитывать его легенду о том, что никому нельзя доверять и надо все самому. Команду распустил и очень вдумчиво по одному набирал новую. В какой-то момент его бизнес скатился до 0 оборота. Но потом с новой командой, он за 2 месяца вернулся к прежним показателям. И это при том, что все это пришлось на разгар кризиса - март, апрель. В такое время удержаться на плаву это уже огромное достижение. Сейчас у них низкий сезон, готовятся к сентябрю, план поставили на 30% выше прошлогоднего.

Самое важное - его занятость в проекте сильно сократилась до 4-5 рабочих часов в день (это с 9-10). Потому что не надо ни за кем перепроверять, никого шпынять, ни за кем доделывать. Можно новый проект придумать))